В основе практикума лежит бизнес-опыт холдинга Goodline, переработанный и преобразованный в образовательный контент.
Компания прошла путь от цифровизации процессов до полноценной цифровой трансформации и культуры инноваций. Теперь ведущие сотрудники холдинга готовы поделиться реальным опытом управления цифровыми проектами и изменениями, и в этой призме рассмотреть возможности для цифровой трансформации вашего предприятия.

Этот практикум для вас, если:

• готовитесь к запуску новых бизнес-проектов, направленных на цифровую трансформацию
• отслеживаете тренды и настроены на постоянное улучшение ключевых бизнес-процессов, предоставляющих ценность для клиента
• планируете увеличить прибыль за счет нахождения новых точек роста и повышения эффективности предприятия
• есть все инструменты цифровизации, но нет ожидаемого финансового результата от внедрения
• проекты выбиваются из сроков и бюджетов, а сотрудники и линейные руководители тихо саботируют нововведения
• хотите научиться оперативно меняться в условиях постоянной цифровизации

Цели практикума:

1. определить возможности для ключевых точек кратного роста бизнеса и эффективности в текущей бизнес-модели с применением современных информационно- коммуникационных технологий
2. помочь в формировании видения новых бизнес-моделей в контексте цифровой трансформации
3. дать свежий взгляд на бизнес от экспертов – практиков с точки зрения технологий и развития культуры инноваций
4. вдохновить топ-менеджмент на изменения

После завершения обучения вы сможете ответить на вопросы:

Как оптимизировать бизнес-функцию, в разы увеличивая производительность и в разы снижая себестоимость
Как снизить транзакционные расходы на каждом из этапов создания ценности для клиента и увеличить выручку
Как изменить привычную, но не эффективную модель работы компании на цифровую и стать инновационными, технологичными, продвинутыми - чтобы и бизнес процветал, и операционная деятельность не страдала от резких изменений
И как итог - как работать с цифровыми технологиями на стратегическом уровне и быть среди лидеров рынка, а не отставать от него: как начать работать с данными, быстро выводить на рынок востребованные клиентами продукты, снизить транзакционные расходы и кратно увеличить производительность

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: мин 8

* Сформируем индивидуальную программу обучения под ваш корпоративный запрос

С развитием цифровых технологий требования к планированию, реализации, контролю, а также оценке выполнения проектов и программ меняются. Необходимость в понимании современных методик и новых инструментов для управления проектами постоянно растет.

Цели практикума:
научить современным технологиям эффективного проектного управления в цифровой организации

Практикум предназначен:
для владельцев бизнеса; СЕO; CDTO; лидеров проектов; лидеров изменений; лидеров улучшений

После завершения обучения вы сможете ответить на вопросы:

Каковы самые современные методики и новые инструменты для управления проектами в компании
Как эффективно управлять удаленными, гибридными и географически распределенными проектами
Какие технологические решения существуют в бизнес-практике, позволяющие не только повышать эффективность взаимодействия проектных команд, но и улучшают продуктивность в целом
Как автоматизировать рабочие процессы и скоординировать выполнение традиционных задач, связанных с управлением проектами
Как с помощью новых цифровых инструментов помочь менеджерам проектов найти наилучшие способы согласования каждого проекта со стратегиями и целями компании и достижения более высоких результатов

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, подтвержденное лицензией
• образование доступно из любой точки мира
• бизнес-опыт от экспертов - практиков изменений холдинга Goodline, упакованный в образовательные продукты
• нетворкинг: после завершения обучения слушатели попадают в комьюнити Кафедры Goodline, где они становятся частью сообщества практиков цифровой трансформации. Там они получают поддержку, обмен опытом, партнеров и команду под цифровой проект

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: минимум 16

*Сформируем индивидуальную программу обучения под ваш корпоративный запрос

Цифровая культура - одна из "точек роста" организации. Особенности цифровой культуры в том, что она открыто поддерживает инновации в компании и создает возможности для их постоянного развития и совершенствования.

Эксперты Goodline на основе собственного успешного опыта развития цифровой культуры раскрывают системный механизм создания цифровой культуры инноваций в организации

Авторский практикум от экспертов Goodline для:

• Лидеров изменений
• CEO; CDTO
• Специалистов по управлению изменениями
• Специалистов в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
• HR директоров; бизнес-партнеров
• Специалистов в области организационного развития
• Лидеров проектных и продуктовых команд

После завершения обучения вы сможете ответить на вопросы:

Каковы механизмы развития корпоративной культуры изменений в крупной компании
Каковы особенности цифровых подходов к формированию корпоративной культуры инноваций
Какие мероприятия на системном и стратегическом уровне необходимы для успешной трансформации корпоративной культуры
Как цифровая культура влияет на производительность и технологическое развитие компании

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, подтвержденное лицензией
• образование доступно из любой точки мира
• бизнес-опыт от экспертов - практиков изменений холдинга Goodline, упакованный в образовательные продукты
• нетворкинг: после завершения обучения слушатели попадают в комьюнити Кафедры Goodline, где они становятся частью сообщества практиков цифровой трансформации. Там они получают поддержку, обмен опытом, партнеров и команду под цифровой проект

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: минимум 16

практикум предназначен для:

• Лидеров изменений
• Руководителей цифровых проектов
• Специалистов по управлению изменениями
• Специалистов в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
• Специалистов в области IT
• HR бизнес-партнеров
• Специалистов в области организационного развития
• Участников проектных и продуктовых команд

Этот практикум для вас, если:

• есть все инструменты цифровизации, но нет ожидаемого финансового результата от внедрения
• цифровые проекты выбиваются из сроков и бюджетов, а сотрудники и линейные руководители тихо саботируют нововведения
• хотите научиться оперативно меняться в условиях постоянной цифровизации

Цели практикума:

Научить успешному внедрению изменений на материале вашего проекта. Управление изменениями на индивидуальном и организационном уровне от экспертов - практиков Goodline
Помочь в разработке плана управления изменениями

После завершения обучения вы сможете ответить на вопросы:

Как эффективно составить план управления изменениями на уровне стратегии
Как контролировать процесс развития организации и корректировать ход проектов по цифровой трансформации предприятия
Как на операционном и тактическом уровнях работать с сопротивлениями изменениям
Как правильно формировать проектные и рабочие команды для внедрения изменениями и управлять ими

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, подтвержденное лицензией
• образование доступно из любой точки мира
• бизнес-опыт от экспертов - практиков изменений холдинга Goodline, упакованный в образовательные продукты
• нетворкинг: после завершения обучения слушатели попадают в комьюнити Кафедры Goodline, где они становятся частью сообщества практиков цифровой трансформации. Там они получают поддержку, обмен опытом, партнеров и команду под цифровой проект

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: мин 16

Современный рынок - продуктовый. Управление продуктом — это развивающееся, востребованное направление: стартапы и корпорации нуждаются в профильных экспертах в этой области.
Для получения прибыли и обеспечения конкурентоспособности бизнесу сегодня крайне необходимо научиться реализовывать продуктовый подход.

Цели практикума:

Научить управлять жизненным циклом продукта, чтобы доставлять правильный цифровой продукт в правильное время в соответствии с целями бизнес - трансформации
Определить компетенции, необходимые для управления цифровыми продуктами
Научить формулировать стратегию продукта, дорожные карты и планы реализации.

Для кого предназначен практикум:

• для менеджеров и руководителей цифровых продуктов
• для участников продуктовых команд
• для разработчиков новых продуктов
• для менеджеров и руководителей стартапов

После завершения обучения вы сможете ответить на вопросы:

Как создавать цифровые продукты, которые в короткие сроки доставляют ценность клиентам как внешним, так и внутренним; инвестиции в развитие которых окупаются, обеспечивается быстрый возврат капитала и риски потери денег минимальны;
Как крупной компании избавиться от старых методов управления, жестких вертикальных иерархий запуска продуктов и не проигрывать на рынке труда;
Как готовить продуктовых специалистов, научить их продуктовому мышлению;
Как создать систему обучения продуктовых команд так, чтобы потом они не уходили из корпорации в свои стартапы, чтобы их участники реализовали свой потенциал внутри корпорации;
Как минимизировать процент текучки эффективных продуктовиков

Таким образом в вашей компании произойдет эффективная трансформация продуктового обучения. Решатся задачи подготовки продуктовых специалистов, быстрого создания востребованных цифровых продуктов, реализации потенциала сотрудников, текучка сведется к минимуму

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, подтвержденное лицензией
• образование доступно из любой точки мира
• бизнес-опыт от экспертов - практиков изменений холдинга Goodline, упакованный в образовательные продукты
• нетворкинг: после завершения обучения слушатели попадают в комьюнити Кафедры Goodline, где они становятся частью сообщества практиков цифровой трансформации. Там они получают поддержку, обмен опытом, партнеров и команду под цифровой проект

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: мин 16

Авторская программа управления цифровыми проектами для:

• Руководителей проектов, проектных команд
• СEO, CDTO
• Технических директоров
• Специалистов в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
• Специалистов в области организационного развития
• Участников проектных и продуктовых команд

Опыт управления проектами показывает, что лишь треть проектов укладывается в планируемые сроки и бюджеты, а в проектах цифровой трансформации и вовсе один из десяти. Почему так происходит? Как увеличить эффективность управления цифровыми проектами?
Чем же проекты, нацеленные на цифровую трансформацию отличаются от более традиционных проектов цифровизации/автоматизации?

На эти и другие вопросы отвечает авторский корпоративный бизнес - практикум от экспертов по цифровой трансформации Goodline

После завершения обучения вы сможете ответить на вопросы:

Как правильно сформировать эффективную команду для реализации цифрового проекта
Каким образом проектный офис адаптировать под реализацию цифровых проектов
Как выстроить эффективную структуру управления инновациями
Как использовать аналитику (управление данными) для улучшения процессов управления цифровыми проектами, повышения результатов и рентабельности
Как анализировать издержки и трудозатраты на проект в режиме реального времени

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• • полноценное бизнес-образование, подтвержденное лицензией
  • образование доступно из любой точки мира
  • бизнес-опыт от экспертов - практиков изменений холдинга Goodline, упакованный в образовательные продукты
  • нетворкинг: после завершения обучения слушатели попадают в комьюнити Кафедры Goodline, где они становятся частью сообщества практиков цифровой трансформации. Там они получают поддержку, обмен опытом, партнеров и команду под цифровой проект

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: мин 16

В основе практикума лежит успешный бизнес-опыт компании Goodline, переработанный и преобразованный в образовательный контент

Этой практикум предназначен для:

• предпринимателей, собственников бизнеса
• руководителей - маркетологов
• интернет-маркетологов
• лидеров проектных и продуктовых команд

Цели практикума:

Этот курс будет рассматривать и оценивать современную стратегию цифрового маркетинга, последние передовые разработки и лучшие отраслевые практики, чтобы предоставить вам всестороннее понимание инновационного маркетингового подхода

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, доступное из любой точки земного шара
• сase- learning: обучение на основе анализа успешных кейсов Goodline и не только
• ориентация на запросы клиентов
• портфолио собственных успешных цифровых проектов
• преподавательский состав - только эксперты из числа руководителей и лидеров проектов компании Goodline
• нетворкинг - выпускники и эксперты остаются на связи после окончания обучения: находят полезные контакты и обмениваются личным опытом в закрытом сообществе Кафедры Goodline

Форматы обучения: очно/онлайн
Количество человек в группе: мах 15
Кол-во часов: минимум 72

Курс направлена на подготовку ведущих технических специалистов, квалифицированных разработчиков и архитекторов программного обеспечения (ПО), менеджеров по качеству программного обеспечения и процессов его разработки.

Цель курса – познакомить с жизненным циклом разработки программного обеспечения от постановки задачи до публикации приложения.

В конце курса вы будете владеть комплексом средств и технологий для эффективной разработки проектов.

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, доступное из любой точки земного шара
• сase- learning: обучение на основе анализа успешных кейсов Goodline и не только
• ориентация на запросы клиентов
• портфолио собственных успешных цифровых проектов
• преподавательский состав - только эксперты из числа руководителей и лидеров проектов компании Goodline
• нетворкинг - выпускники и эксперты остаются на связи после окончания обучения: находят полезные контакты и обмениваются личным опытом в закрытом сообществе Кафедры Goodline

Python - самый подходящий язык программирования для новичков, для смены профессии и переквалификации.

Python — универсальный язык, который широко применяется в бизнесе: сайты, веб-приложения, анализ данных, автоматизация, работа с устройствами и т.д.

Программирование на Python позволяет решать бизнес- задачи с помощью алгоритмов.

Курс предназначен для:

• новичков (переквалификация/получение новой профессии)
• инженеров в IT (Освоение востребованных навыков, смена направления в работе)
• начинающих программистов

Преимущества образовательных программ от кафедры Goodline

• полноценное бизнес-образование, доступное из любой точки земного шара
• сase- learning: обучение на основе анализа успешных кейсов Goodline и не только
• ориентация на запросы клиентов
• портфолио собственных успешных цифровых проектов
• преподавательский состав - только эксперты из числа руководителей и лидеров проектов компании Goodline
• нетворкинг - выпускники и эксперты остаются на связи после окончания обучения: находят полезные контакты и обмениваются личным опытом в закрытом сообществе Кафедры Goodline