IT-решения для твоего бизнеса: быстро, легко,
без лишних затрат
▪ Научишься быстро и легко внедрять No-code инструменты
▪ Запустишь 3 No-code продукта для своего бизнеса без кода: сайт, мобильное приложение, чат-бота.
▪ Настроишь систему управления своей компанией
Курс
новый запуск курса – в январе 2024 г.
Старт - январь 2024
2 месяца
2 занятия в неделю
Без опыта в IT
На нашем курсе
"NO-CODE: ЦИФРОВОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА"
мы научим тебя тратить меньше:
Времени
Внимания
Ресурсов
на контроль бизнес-процессов и реализации договоренностей
на прием заявок
от клиентов и продажи
на создание продающего сайта или мобильного приложения
КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТЫ ИЗУЧИШЬ?
Чтобы ты смог как можно быстрее оптимизировать свой бизнес, мы обучим тебя самым востребованным No-code инструментам.
Kaiten
Notion
Tilda
Adalo
Salebot
Airtable
российский сервис для совместной работы команд и единое информационное пространство для управления проектами, процессами, целями.
приложение, которое помогает использовать такие компоненты, как базы данных, доски канбан, вики, календари и напоминания.
блочный конструктор сайтов, который позволяет создавать сайты, интернет-магазины, посадочные страницы, блоги и email-рассылки.
Узнай как вести свой бизнес – легче, быстрее, экономичнее!
No-code платформа c широкими возможностями для создания веб и нативных мобильных приложений.
Инструмент для создания чат-ботов с интеграцией на сайт или в мессенджер.
инструмент для организации совместной работы, который предлагает единую платформу для управления проектами, клиентами и идеями
Нужна подробная консультация по курсу?
Оставить контакты
Оставь свои контакты, и мы тебе обязательно поможем во всем разобраться!
Почему NO-CODE?
• Высокая скорость разработки цифрового решения
• Дешевле, чем классическая разработка
• Гибкая настройка "под себя"
• Не требует знаний программирования и опыта в IT
• Легче обслуживать и вносить правки
Что такое NO-CODE?
No-code разработка – подход к созданию IT-продуктов с помощью специальных платформ и конструкторов без использования кода
Посмотри запись нашего вебинара и узнай больше
Главные преимущества
скорость и стоимость внедрения IT-инструментов
Программа курса
Применяйте сразу новые знания и навыки в вашей компании! Все практические задания курса выполняются на примерах участников курса и на подготовленных нами бизнес-кейсах.
СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ ЗАНЯТИЯ

• Узнаешь какие существуют инструменты, их классы, в каких задачах бизнеса они применяются.
• Настроим сервисы для организации совместной работы в команде и с внешними партнерами, для хранения документов, управления задачами и проектами.

Инструменты: Notion, Yonote, Kaiten
2 онлайн занятия в неделю (вторник и суббота) длительностью 1,5 часа
Как проходит обучение
на собственном кейсе с проверкой от преподавателей на онлайн-разборе
общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Telegram-чатах
Выполнение заданий
Посещение занятий
Активное комьюнити
+
+
Раз в месяц оффлайн-занятия по Digital Skills в офисе кузбасских IT-компаний
clock
+
Наша команда
Мы уже обучили 415 студентов и доказали, что бизнес можно делать эффективным!
*возможна беспроцентная рассрочка на срок до 18 месяцев
Оставить заявку на курс
Или 35 000 рублей единоразово!
1945 руб/мес*
Стоимость курса:
Если не хочешь покупать весь курс, можешь выбрать один блок и купить
по стоимости:
В блок входит – 2 занятия по выбранному инструменту + занятия по business и digital skills + сопровождение и консультации с экспертом
8000 руб
Вернем деньги
если после старта обучения ты решишь, что обучение тебе не подходит
Сэкономь 13%
оформив налоговый вычет — мы предоставим необходимые документы по запросу
Вместе веселее
за каждого приведенного друга, который сразу оплатит наш курс, ты получишь
1000 рублей
Остались вопросы?
задай их по телефону 8 (3842) 45-26-70 или напиши в Telegram
ИСТОРИИ ВНЕДРЕНИЯ

Компании которые внедрили или задумываются о внедрении No-code инструментов
УПРАВЛЕНИЕ МЕБЕЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ С ПОМОЩЬЮ AIRTABLE
Кейс Дмитрия Крюкова
Эксперт курса, г. Ростов-на-Дону
Здравствуйте, меня зовут Дмитрий. В 2017 году открыл первый магазин по продаже мебели в городе Ростов-на-Дону. Спустя три года запустил собственное небольшое производство. Я всегда старался все автоматизировать, так чтобы поменьше участвовать в процессах.

Первая проблема с которой я столкнулся — производство работает в своих программах, отдел продаж в других, я веду учет в третьих и это все никак не связано между собой. Как следствие постоянные ошибки, задержки, недовольные клиенты и прочее и нужно постоянно все между собой синхронизировать вручную.

К поиску нового инструмента меня подтолкнул серьезный кризис. В апреле 2022 года мы перевыполнили план продаж в 3 раза. Уже скоро стало ясно, что производство заклинило. Это был сущий ад, комплектующие приходили невпопад, приходило то, что не нужно, а то что нужно еще не заказано. Пошли, задержки, звонили разъяренные клиенты. Накалилась обстановка внутри коллектива и главное никто не понимал как все наладить. Я обратился в несколько компаний для написания системы по управлению производством. Но там мне выкатили цену в несколько миллионов рублей с неясными сроками и непонятным конечным результатом.

Самое главное требовали от меня подробное ТЗ, чтобы я написал структуру этой системы. Забегая вперед скажу, что практически нереально на старте прописать ТЗ самому. Уже позже, в процессе создания своей системы, я менял ее структуру и процессы несколько десятков раз, и по сей день я ее совершенствую.

Я уже был немного знаком с No-code сервисом Airtable, хотя и не знал всех ее возможностей. В итоге я сел и начал разбираться, пересмотрел все доступные видео на русском языке, которые хоть как-то могли объяснить суть Airtable. Все было очень поверхностно. Обучался сразу на практике, писал свою систему и параллельно читал инструкции с переводчиком.

Спустя 2-3 месяца я уже запустил первую версию ERP-системы по управлению производством. Это была победа, все работало как часы. Все синхронизировалось и было взаимосвязано. Тогда впервые у меня появилось ощущение, что я сам могу сделать все что захочу и автоматизировать любой процесс.

Сегодня Airtable связывает все отделы моего предприятия, ставит задачи, контролирует KPI каждого сотрудника и подразделения в реальном времени. Каждый сотрудник работает в своем кабинете с разграничением прав и доступов. Я контролирую все производство и каждый отдел удаленно по KPI на мониторе в реальном времени.
МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ НА ADALO ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
Александр Степанов
Эксперт курса, г. Тюмень
Один из моих заказчиков — управляющая компания в Тюмени, которая столкнулась с проблемами учета оплаты своих услуг собственниками участков в коттеджном поселке.

Интеграция с существующими на рынке системами не давала
компании нужного уровня автоматизации — значительная часть
работы делалась вручную — рассылка счетов клиентам,
формирование корректных чеков с учетом налоговых требований.

Владельцы участков оплачивали услуги компании разными способами - непосредственно в управляющей компании, в банках или онлайн, и сводить эти цифры тоже требовалось специалистам компании.

Я создал на No-code платформе Adalo мобильное приложение для собственников, в котором они теперь могут своевременно видеть сумму к оплате и сразу же оплачивать ее онлайн прямо из приложения, а также видеть историю платежей в своем личном кабинете.

Компания экономит на ежемесячных услугах подрядчиков, в том числе
на комиссии эквайринга за счет партнерских условий с платежной системой, и имеет возможность гибко наращивать функциональность приложения для своих клиентов.
ОБЩЕЕ ПРОСТРАНСТВО С ПОДРЯДЧИКАМИ ДЛЯ КОНТРОЛЯ ЗАДАЧ
Кейс Марины Семёхиной
Эксперт курса, Франция
Привет! Меня зовут Марина и я руковожу Кафедрой Goodline, но не только. Помимо Кафедры, управляю другими цифровыми проектами в России, а также во Франции, где живу с 2018 года и применяю опыт, полученный
в Кузбассе.

Работая над крупным проектом автоматизации школьного транспорта в регионе Новая Аквитания, со множеством ИТ-подрядчиков и управляющих партнеров, я обратила внимание что если у некоторых из них есть свои тикет-системы (онлайн-сервисы, где можно ставить задачи на техподдержку или на выделенного менеджера проекта, и отслеживать эти задачи), то у других подрядчиков таких систем нет или они неэффективны.

Поэтому весь контроль задач идет в онлайн-переписке по почте — самому привычному для европейцев каналу общения. Но найти среди потока писем, даже организованного в папки и цепочки, нужное событие, проследить историю решения задачи и ее текущий статус — отнимает время.

В среднем если у меня возникала такая проблема, я тратила полчаса только чтобы найти нужное письмо. За неделю у меня и у коллег набегали часы, можно добавить сюда и раздражение и трату драгоценной энергии. Ведь найти информацию о проблеме — это только начало, а совсем не ее решение.

«Так жить нельзя» — решила я и предложила развернуть Trello для двух подрядчиков и двух активно вовлеченных организаций-партнеров, с которыми возникали проблемы контроля задач и договоренностей.

Вместо поиска по письмам появилась удобная доска задач, разбитых на категории в зависимости от конкретной организации. С одним подрядчиком мы организовали классическую Канбан-доску (задачи «В очереди», «В работе», «Решено»). У каждой организации — свое пространство, доступное только выделенному менеджеру и одному-двум его коллегам. У каждой задачи есть исполнители.

В итоге мы не только сэкономили время поиска и нервы, но и получили прозрачный инструмент аналитики работы с контрагентами — насколько аккуратно мы взаимно соблюдаем договоренности и где возникают «узкие места».

Наведя порядок и высвободив немного времени и энергии, мы с коллегами смогли плотнее взяться за другой параллельный проект, который давно ждал своей очереди.

Кстати, в России есть отличная отечественная замена Trello — инструмент Кайтен, мы тоже используем его, но уже для внутренних задач Кафедры Goodline.
АУДИТ ДЛЯ КОМПАНИИ ПРИРОДООХРАННЫХ УСЛУГ
Кейс Кафедры Goodline, г. Кемерово
Наша команда провела аудит для компании "Экосфера". В итоге были даны рекомендации решений, для оптимизации процессов в компании:

  • Как улучшить уже имеющийся сайт на Тильде
  • Как оптимизировать процесс приема заявок с помощью чат-бота
  • Как настроить Битрикс для удобной работы по задачам
А также была затронута важная тема управления проектами.

Ознакомиться более подробно с результатами аудита можно в документе

А ещё ты можешь...
Получить диплом о профессиональной переподготовке
при прохождении траектории:
Менеджер цифрового продукта
No-code разработка
Интернет-маркетинг
+
+
=
Управление
бизнес-продуктом
Твой документ об образовании
Траектория «Менеджер цифрового продукта» состоит из трех представленных выше курсов.

После их прохождения ты можешь получить диплом о профессиональной переподготовке, что позволит тебе официально подтвердить свои навыки при трудоустройстве.
Для получения диплома о переподготовке обязательно наличие диплома о высшем или среднем техническом образовании!
МЫ –
КАФЕДРА GOODLINE
Одна из крупнейших школ digital-профессий на территории Кемеровской области
С 2015 года мы успешно запустили и провели уже более 20 учебных потоков, а наши выпускники работают в самых передовых компаниях России и СНГ
FAQ
Ответы на вопросы, которые нам задают чаще всего
Базовая кафедра управления проектами и информационных технологий КузГТУ
Отдел межвузовского обучения ООО "Е-Лайт-Телеком" - лицензия на осуществление образовательной деятельности №17386 от 15.11.2019
+7 (3842) 45-26-70
Россия, г. Кемерово, пер. Бакинский, д. 15
+7 (923) 031-43-15
phone
telegram
vk
Оставить заявку на курс
Оставьте свои данные, наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы
Оставить заявку на изучение одного блока из курса
Оставьте свои данные, наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы
Записаться на первый урок
Оставьте свои данные, наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы
Записаться на траекторию
Выберите удобный способ оплаты:
Вы можете купить курс в рассрочку на срок до 18 месяцев, понадобится только паспорт
Задайте их по телефону 8 (3842) 45-26-70, либо напишите нам в Telegram
Остались вопросы?
При оплате курса в рассрочку через банк стоимость курса составит 35 000 рублей
Click to order