Кафедра информационных технологий и управления проектами Good Line







Тел: +7(3842) 45-26-70
Тест
Какой вы Руководитель проекта?
Узнайте, достаточно ли вашего опыта и вашей логики для того, чтобы справиться с серьезными, масштабными проектами, или ваш предел - координировать друзей перед поездкой на дачу.

Вопросы теста не зависят от сферы деятельности - в них заложены общие принципы, и неважно - строите ли вы здания, запускаете ракеты в космос или разрабатываете систему искусственного интеллекта.

Вперёд!
Начать тест
Допустим, вы - руководитель проектов разработки сайтов. Выберите верную постановку задачи на исполнителя:
Дальше
Проверить
Показать результаты
Как правильно подготовиться ко встрече с заказчиком для обсуждения проекта?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Один из исполнителей в вашей команде недооценил сложность работы и поэтому срок сдачи важной задачи заказчику просрочен на два дня, при этом реального прогноза еще нет. Как сказать об этом клиенту?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Что делать, если этап работ по проекту или весь проект выполнен, а заказчик не выходит на связь, не даёт комментарии по выполненным работам или обещает посмотреть позже, но по факту не смотрит?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Вы идёте в отпуск. Что вам нужно сделать с вашими проектами?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Заказчик часто бывает в командировках, нужно согласовать дизайн проекта, который ожидает его очередного возвращения уже почти месяц, из-за чего работы по проекту тормозятся, разработчики недогружены. Заказчик опять говорит, что не сможет вернуться и принять дизайн лично, предлагает скинуть ему на почту изображения, он посмотрит и пришлет вам свое мнение. Какое вы примете решение?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Вы ведете проект, в котором заказчик принимает все решения целым комитетом из шести человек - так планируется согласовывать прототипы, дизайн, сметы, промежуточные результаты и принимать решения об изменениях и финансах. Что делать?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Ответственный менеджер со стороны заказчика - маркетолог. Ему нравится ход проекта - разработка интернет-магазина, и он просит добавить дополнительный раздел - личный кабинет с историей заказов, готов заплатить за это денег. Что делать?
Дальше
Проверить
Показать результаты
Рядовой
Будем честны, вы - беззаботный новичок, который еще проектного "пороха не нюхал". В этом есть плюс - вам точно есть, куда расти - впереди непаханное поле для саморазвития, усвоения новой информации и общения со старшими товарищами. Запомните - управление проектами не так просто, как кажется с первого взгляда, а простые решения - далеко не всегда самые лучшие.
Пройти еще раз
Бывалый
Если вам предстоит курировать относительно несложный проект, вы справитесь. Но если мероприятие окажется действительно масштабным, то шансы получить результаты невысокого качества растут, как грибочки после дождя. Советуем не просто проштудировать полезную информацию по управления проектами, но пообщаться с опытными мастерами и проанализировать их работу в крупных проектах.


Пройти еще раз
Шкипер
Вы отвечаете как опытный и осторожный проджект, который не раз обжигался на молоке и теперь дует на все проекты. Либо вы действительно уже мастер, либо у вас отличный жизненный опыт, прекрасная логика и все шансы стать выдающимся руководителем проекта.
Пройти еще раз
Готовы узнать еще больше интересного о профессии "Руководитель проектов?
Приглашаем вас на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар
"Карьерный путь Руководителя проектов"

Приходите и узнайте:
- Чем занимается руководитель проектов
- Какой спрос сейчас на руководителей проектов и сколько зарабатывают такие специалисты
- Как выделиться специалисту среди конкурентов на рынке труда
- Топ-5 качеств, который гарантируют успех в карьере руководителя проектов